我们已经为包括万科、金地集团等60多家知名房地产提供管理咨询－

至今为止赛普已经为万科（深圳、上海、北京、沈阳、天津、南京、成都）、金地（集团、深圳、上海、北京、武汉）、上海世茂集团、北京中远地产等60多家房地产企业提供了专业的管理咨询服务，培训企业200多家。

我们为北京华远地产、北京嘉铭投资、上海仁恒地产、上海上实地产、深圳鹏基集团、深圳星河地产、深圳泰华地产、南京银城地产、西安高新地产、西安天地源、厦门象屿集团、广州中颐集团、广州美林基业、广州时代地产、重庆金科地产、重庆隆鑫地产、重庆东原地产、大连一方集团、杭州天阳地产等60多家国内或本地知名企业提供了全过程的组织管控、业务流程、人力资源及绩效管理咨询服务。（见典型客户名录）

我们的管理咨询效果获得了客户的高度评价－

专注、专业和高质量的管理咨询服务使我们在房地产行业获得客户的信赖和尊重，赛普已经成为万科和金地的指定的流程管理咨询和培训机构，万科集团下属的所有区域公司及10家分公司以及金地集团及下属4家公司都选择了我们的服务，管理咨询效果获得了客户的高度评价。
 
我们已经成为中国最优秀的专业的房地产管理咨询机构－

为致力于中国房地产企业的管理绩效的提升，参照国际先进的管理方法，并通过对标杆企业的优秀管理方法的潜心研究及多年的咨询经验的积累，在管控模式设计、业务流程分析和优化及绩效管理方面赛普创立了拥有自主知识产权的分析模型、分析方法以及管理思想，并将其应用到众多的国内房地产企业中，有效地提升了客户的管理绩效。